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发展战略
战略是企业发展成功的必要条件。企业有战略不一定就成功,但缺乏战略一定不会长久。战略原意是指导战争全局的计划和谋略。战略的实质是一种思维方式,它是探求并遵循事物发展规律的制胜之道。企业发展战略可以定义为:企业对影响企业发展的内外因素的分析评价下确立企业的根本性长远目标并为实现其目标而采用的资源配置方式和行动指南。战略的本义是对企业发展中体现其整体性、长远性和根本性问题的谋划。战略是创造性思维的产物,它不是一成不变的,它是动态的、相对的和与实践相适应的。历经改革开放以来的市场磨砺,我国的制造企业已经成为支撑中国制造业和中国经济的重要力量之一。面对 WTO 规则下的全球性制造业压力,在国有经济结构调整战略的影响下,转变经济发展方式已经势在必行,作为制造企业选择什么样的发展战略必将关乎企业的发展方向与成败得失。企业发展战略的实现一般有战略分析、制定、执行和修正四个步骤,其中战略分析是其他环节的基础和条件。一个企业发展战略的成功与否与战略过程的各个环节都有重要关系,但如果前提条件出了问题,其结果可想而知。